“有培养价值”是一个人在职场有发展前途的基础

拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”每一个在职场打拼的人都想有所作为，就像每一个士兵都想当将军一样。

“有培养价值”是一个人在职场有发展前途的基础，领导者会以你个人的综合素质来作为考察和评判的标准。

一个有培养价值的职场人首先要具备这三种品质，若你有，恭喜；若还无，那就从现在开始，培养你的“培养价值”！

01

严谨的工作态度

杜志博研究生毕业后，进入一家生物工程研究所工作。

在一次研发任务中，他发现自己所在团队研发的项目虽然提前达到合约要求，领导也很满意，但是他还是觉得可以把项目完善到最佳。

他跟领导说：“请您再给我一点时间，我会把项目数据和结果处理得更好。做研究就要精益求精，如果有机会可以做得更好，我们应该不遗余力。”

他的做法让团队很多人都不理解，可是，他还是顶着压力加班熬夜，把实验数据进一步精确后，才宣布结束这个项目。正是这种严谨的工作态度，使杜志博在业内获得极佳的赞誉。

因其所带领的团队年年在研发领域有突破、有创新，杜志博成为研究所内最具培养价值的“稀缺人才”，从而备受领导青睐。

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无论从事何种工作，严谨的工作态度都是你最基本的素质，是职场人具有“培养价值”的初始分。

态度敷衍、得过且过的表现，会让领导不敢对你委以重任，而踏实认真、一丝不苟的工作态度和职业素养，就像职业赛场的“入场券”，如果你拥有了这样的优秀品质，你就赢在了起跑线，赢得领导重视，你必将遥遥领先。

02

高度的责任心

纪萌和小西同时入职，接受的考核是分别到两个物业公司做代理经理。

小西知道自己只是临时代理经理的身份，觉得只要工作不出错就可以了，于是就按部就班打卡上班，象征性地做一些辅助工作。

纪萌到岗后却有所不同，她积极了解各个部门的情况，遇见问题会冷静分析，并给出合理的建议和意见，有人说她是“流水官”何必如此较真得罪人，面对别人的冷嘲热讽，纪萌不为所动，她说：“领导既然安排我到这个位置，我就要把这个岗位做好，这是我该有的责任心。”

一个月后，在公司报告例会上，小西讲述了自己在代理工作的过程中，没有出现什么纠纷和事故，以及自己学习到的一些总结。纪萌的报告中，却详细地汇报了自己在工作中搜集到的各种数据，还有在工作中已解决的问题及发现和需要解决的难题。

纪萌的汇报结束后，在场的领导纷纷为其高度的责任心点赞。会后，纪萌顺理成章地被委以重任，赢得物业公司经理之职。

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无论你所在的岗位是否重要，高度的责任心都是一个职场人必备的品质。

有责任心的人不管在哪里都会把工作做到极致。责任心决定了你行事时的细节，而细节决定成败。

具有高度责任心的员工，会把企业目标当成是自己的目标，领导会把是否具有责任心作为衡量员工是否敬业，是否具有培养价值的标准。

03

旁人没有的主动和担当

钟鸣是一家上市公司董事会秘书储备人才。

公司新近与新加坡一知名企业有诸多业务往来，大家经常在线上沟通，这样就不可避免地会出现效率低下、相互扯皮的现象。

在谁都不愿意承担风险和责任的情况下，钟鸣却主动站出来，跟老板申请去处理这一棘手的问题，并表示愿意承担所有责任。别人说钟鸣何必自讨苦吃，弄不好会适得其反。钟鸣却认为这是一次证明自己价值的机会。

结果，一个月没有解决的棘手问题，钟鸣去了新加坡两天就顺利搞定，还得到对方负责人高度的赞许和评价。事后钟鸣被加薪表扬，并成功升职为董事会首席秘书。

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主动与担当是领导判断一名员工是否具有培养价值的重要参考指标。

表面上，钟鸣是在解决公司的问题，实际上他借助这一问题的顺利解决，展示了自己在工作中的积极主动性和勇于担当的优秀品质，让领导看到了他的能力、潜力及价值。

一个工作主动且有担当的人，自然是最具培养价值的职场后备军。

04

想要成为一个有培养价值的人，必须学会用领导的视角去看待自己的工作。

因为只有这样，你才会知道自己需要培养什么样的“培养价值”，才能成为领导眼中的职场千里马。

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